В компании Lumon Industries внедрен инновационный метод управления, который кардинально трансформирует восприятие работниками своих обязанностей. Подход под названием "процедура разделения" позволяет сотрудникам отделять свои рабочие воспоминания от личной жизни, создавая уникальное пространство для полной концентрации на служебных задачах. Эта концепция призвана исключить внешние факторы и эмоциональные влияния, что, по замыслу компании, должно значительно повысить производительность труда. Главный герой, Марк, уверенный в эффективности данной системы, считает, что она способствует его карьерному росту. Однако быстро он сталкивается с непредсказуемыми результатами, что кардинально меняет его восприятие реальности.
С течением времени Марк погружается в сложные внутренние конфликты, оспаривающие его самоидентификацию. Обычные задачи, которые раньше казались незначительными, начинают вызывать у него стресс и подавленность. Он осознает, что отсутствие эмоций и сострадания отрицательно сказывается на его жизни. Эти размышления приводят его к пониманию высокой цены, которую он платит за карьерный успех, и побуждают его переосмыслить свои жизненные приоритеты. Марк начинает заново оценивать свое существование, ставя перед собой важные вопросы о счастье и природе личной свободы. Этот процесс становится катализатором его внутреннего преобразования, открывая путь к поиску ответов на самые значимые вопросы жизни.